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浦瑞2024-2025年銀行業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
全力出擊開門紅,斗志昂揚(yáng)創(chuàng)佳績
八步精準(zhǔn)營銷開門紅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營3天
 

培訓(xùn)目的:年底年初是大量資金回籠并再度投向市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),是客戶存款增長、家庭理財(cái)安排、節(jié)日大額消費(fèi)、核心客戶公關(guān)的戰(zhàn)略性機(jī)遇,是銀行打好新年翻身仗、攬儲(chǔ)開門紅的攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對(duì)監(jiān)管要求更嚴(yán)格、市場(chǎng)環(huán)境更復(fù)雜、同業(yè)競(jìng)爭更激烈、客戶需求更多元的情況,我們有年底攻堅(jiān)和開門紅搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?未來如何行外大量吸金?如何留住客戶資產(chǎn)?如何戰(zhàn)略布局,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先,贏在起跑線?
  本課程通過一套高效實(shí)用的“理論+訓(xùn)練+實(shí)踐+輔導(dǎo)+糾偏+總結(jié)+建議”課程,幫助學(xué)員牢固掌握開門紅實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)以致用,融會(huì)貫通,舉一反三,扎實(shí)的提升吸金能力和產(chǎn)品銷售技能,實(shí)現(xiàn)開門紅大捷。

適合對(duì)象:銀行零售主管、廳堂主管、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線營銷人員等。

課程提綱(3天18小時(shí)每期不超過50人,減少2個(gè)單元并較少演練可縮減為2天12小時(shí)授課)

第一單元 精準(zhǔn)營銷 開門紅潛力客戶篩選
討論/分享:我的一次開門紅成功營銷客戶經(jīng)驗(yàn)
樹立以客戶為中心的金融產(chǎn)品銷售理念
銷售計(jì)劃達(dá)成關(guān)鍵
討論:開門紅的潛力客戶種類?(如:資金頻繁進(jìn)出客戶、降級(jí)客戶、通用優(yōu)質(zhì)客群、高級(jí)白領(lǐng)等)
精準(zhǔn)營銷的定義及深入理解
討論:開門紅潛力客戶認(rèn)同的價(jià)值和營銷策略?
如何跟客戶快速建立信任關(guān)系
開門紅客戶營銷全覆蓋:
發(fā)一輪短信、打一輪電話、加一次微信、賣一個(gè)產(chǎn)品

第二單元 主動(dòng)出擊 電話邀約開門紅客戶
一手抓新增:開門紅客戶倍增的18大營銷策略
一手抓存量:大幅提升現(xiàn)有客戶的電話邀約成功率
開門紅電話成功的三大黃金法則
打電話前一定要做的五件事
提升在電話中的聲音感染力
感性和理性的表達(dá)方式
撥打電話的時(shí)間選擇
如何邀約不同類型的開門紅客戶
邀約客戶的電話流程:
1、熟悉客戶的電話邀約
2、不熟悉或陌生客戶的電話邀約
電話邀約客戶的異議處理方法
撰寫:熟悉客戶和不熟悉客戶電話邀約話術(shù)
電話邀約客戶實(shí)戰(zhàn)及異議處理演練

第三單元 有效溝通 開門紅定向KYC
面對(duì)面銷售溝通中的原理和關(guān)鍵
設(shè)身處地地聽
入木三分地看
循循善誘地問
推銷、銷售和營銷的區(qū)別
何為客戶的需求
撰寫:十個(gè)圍繞開門紅吸金產(chǎn)品的有力KYC問題
恰到好處地說
趨利避害——驅(qū)動(dòng)客戶的偉大力量
銷售中有效的客戶交流技巧
優(yōu)勢(shì)問題的發(fā)問刺激客戶的需求
撰寫:開門紅吸金產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)問題發(fā)問話術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練:優(yōu)勢(shì)問題的發(fā)問

溝通中的贊美技巧
開門紅重點(diǎn)客戶的拜訪策略

 

第四單元 三階溝通 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
客戶在投資理財(cái)種常見的問題分析
銷售中的三種客戶分類
區(qū)分三種客戶類型
三種不同類型客戶的溝通策略
需求溝通中的三階溝通法
實(shí)戰(zhàn)演練:開門紅潛力客戶實(shí)戰(zhàn)開發(fā)案例

第五單元 專業(yè)呈現(xiàn) 重點(diǎn)推薦開門紅產(chǎn)品
關(guān)于產(chǎn)品介紹的幾個(gè)核心概念
何時(shí)向客戶推薦產(chǎn)品
金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧
討論:如何運(yùn)用構(gòu)圖技巧拓展開門紅業(yè)務(wù)?
運(yùn)用總分總法則銷售金融產(chǎn)品
撰寫:如何向客戶宣傳近期開門紅吸金產(chǎn)品的好處?

第六單元 解決問題 倍增開門紅業(yè)績
如何面對(duì)客戶拒絕
如何面對(duì)內(nèi)心的銷售恐懼
客戶異議的三個(gè)種類及應(yīng)對(duì)策略
解決異議的步驟和策略
實(shí)戰(zhàn)演練:如何處理客戶的異議
學(xué)習(xí)百分百處理異議之太極溝通
撰寫:應(yīng)對(duì)開門紅吸金產(chǎn)品的異議處理話術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練:太極溝通

成交的關(guān)鍵

第七單元 留住客戶 深耕經(jīng)營
深度服務(wù)營銷的兩個(gè)重要理念
何為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
服務(wù)是銷售的延續(xù)
大客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法系列展示
如何提升專業(yè)服務(wù)技能
微信服務(wù)和客戶關(guān)系管理
微信人設(shè)與朋友圈營銷
何為客戶關(guān)系管理
人性化的管理、個(gè)性化的服務(wù)
留住大客戶的有效策略與方法

第八單元 總結(jié)固化 實(shí)戰(zhàn)演練(穿插在課程當(dāng)中)
學(xué)員抽簽進(jìn)行開門紅實(shí)戰(zhàn)通關(guān)演練(案例課前定制),講師就溝通能力、銷售技巧進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)并綜合答疑
與關(guān)鍵客戶保持長期聯(lián)系的八大方法
銷售人員的活動(dòng)量管理
提升專業(yè)營銷素質(zhì),贏向未來!


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