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浦瑞2024-2025年證券業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
券商存量客戶的盤活與開發(fā)課程2-3天
 

培訓(xùn)目的:在證券業(yè)競爭白熱化的今天,獲取新客戶的難度和成本都越來越高,如何激活沉睡老顧客就成了證券同仁提升業(yè)績的關(guān)鍵所在,畢竟激活和服務(wù)好老客戶的難度和成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)一個(gè)新客戶的。目前各家證券公司休眠客戶占比大多在20%-30%,本課程旨在幫助證券公司的投資顧問和客戶經(jīng)理提升休眠客戶激活與營銷技巧,課程內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),并在不同環(huán)節(jié)結(jié)合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學(xué)員在互動(dòng)的學(xué)習(xí)中做深入的工作思考。課程將在三方面幫助學(xué)員:
1、學(xué)習(xí)如何激活沉默的老客戶;
2、提升深度管理客戶關(guān)系的能力;
3、提升老客戶價(jià)值二次開發(fā)的能力。

適合對象:負(fù)責(zé)休眠客戶激活(空戶激活)和營銷的營銷主管和骨干員工

課程提綱(3天18小時(shí)每期不超過60人,五六七八4個(gè)單元選2個(gè)則為2天12小時(shí))

第一單元 券商休眠客戶盤活服務(wù)
1、我們?yōu)槭裁匆鲂菝呖蛻舻谋P活
2、存量客戶和休眠客戶有何區(qū)別,在盤活方式上一樣嗎?
3、究竟是盤活還是盤死?
4、客戶被激活的指標(biāo)——怎么樣才算盤活了
5、我們面臨的問題和競爭對手(其他券商)目前的做法
6、盤活的具體方法和手段——打組合拳
7、維護(hù)好老客戶是開發(fā)新客戶成本的1/5——防患于未然
8、休眠客戶的分類——列舉八類不適合炒股票的客戶
9、投資的目的在于獲取更高的收益,而不在于和市場較勁
10、將需要盤活的客戶按照資產(chǎn)及風(fēng)格等分級(jí)分類,并剖析相應(yīng)的盤活思路
11、維護(hù)好客戶的關(guān)鍵——盤活服務(wù)的體系建設(shè)
12、休眠客戶包分配的“三公”原則——有效&多重的激勵(lì)原則

第二單元 如何運(yùn)用電話盤活客戶的技巧
1、電話營銷中盤活客戶的誤區(qū)
2、先給客戶發(fā)一條短信來破冰
3、電話邀約的切入點(diǎn)與目的
4、休眠客戶盤活的挖掘步驟
5、電話邀約的內(nèi)在技巧與外在技巧
6、先聯(lián)系哪類客戶——休眠客戶開發(fā)順序的矩陣圖
7、大幅提升電話營銷成功率的工具——約訪信息記錄表
8、休眠客戶在電話中的不同反應(yīng)類型——推托型、抱怨型、無意向型、排斥型
9、各種類型的休眠客戶情況分析及應(yīng)對方式
10、什么時(shí)間給客戶打電話最適合——區(qū)分行業(yè)的特性

第三單元 客戶激活/盤活:引導(dǎo)購買權(quán)益類產(chǎn)品的核心思路與工具方法——曲線求國
1、財(cái)富管理業(yè)務(wù)探秘——解決“什么是”和“為什么做”的問題
2、了解目前行情下客戶的心理
3、盤活的本質(zhì)要了解客戶的想法,不能從我們的角度出發(fā)
4、先處理心情,在處理事情
5、為什么先用風(fēng)險(xiǎn)小的產(chǎn)品做初期導(dǎo)入
6、有效運(yùn)用公司的“新客專享”產(chǎn)品——虧本必須要賺回來吆喝
7、神奇的轉(zhuǎn)化率——將固收類產(chǎn)品的客戶轉(zhuǎn)化為權(quán)益類客戶
8、引導(dǎo)客戶的“碼頭登陸”方案——讓客戶不知不覺的“入吾彀中”
9、通過資產(chǎn)配置銷售金融產(chǎn)品的五步法——權(quán)益類產(chǎn)品銷量倍增的話術(shù)
10、善用大類資產(chǎn)配置的工具——為客戶打造投資金字塔
11、如何讓前期產(chǎn)品虧損的客戶,再次購買我們的產(chǎn)品

 

第四單元 給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1、客戶服務(wù)的重要性與要點(diǎn)
2、時(shí)機(jī)與方法——尋常的服務(wù)做出不同尋常的客戶感受(巧用客戶的名字寫首藏頭詩,十分鐘成為詩人)
3、客戶虧損后發(fā)脾氣怎么辦?
4、正確處理客戶的虧損——如何讓97%的虧損客戶再次購買我們的產(chǎn)品
5、怕行情不好不敢銷售產(chǎn)品的三宗罪
6、只提供比客戶想要的好一點(diǎn)的服務(wù)

第五單元 重點(diǎn)客戶的拜訪面談技巧
1、讓客戶見面就開始信任我們的公式
2、先處理心情再處理事情
3、學(xué)會(huì)深度挖掘客戶的需求——不要“攔路賣拐”
4、痛并快樂著——把握客戶的心靈曲線
5、探尋的六大要領(lǐng)——把握時(shí)機(jī)切入正題
6、如何講解產(chǎn)品能讓客戶理解并接受——FAB專業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7、關(guān)注對方的小動(dòng)作——解析客戶內(nèi)心的奧秘

第六單元 優(yōu)秀人員能力展示
1、給客戶展示時(shí)的最佳座位位置——建立共鳴的基礎(chǔ)
2、證券營銷常備的展示資料——空口白牙 VS 白紙黑字
3、如何講解產(chǎn)品能讓客戶理解并接受——FAB 專業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4、關(guān)注對方的小動(dòng)作——解析客戶內(nèi)心的奧秘

第七單元 通過會(huì)議營銷快速推廣——機(jī)槍掃射
1、邀約客戶來參加定期舉辦的會(huì)議營銷
2、變傳統(tǒng)的“服務(wù)會(huì)”為“營銷會(huì)”——細(xì)節(jié)決定成敗
3、會(huì)前準(zhǔn)備——不打無準(zhǔn)備之仗
4、會(huì)中實(shí)施——氛圍的營造
5、會(huì)后追蹤——營銷48小時(shí)之約
6、如何達(dá)成62.4%的超高現(xiàn)場簽約率

第八單元 會(huì)議營銷的重中之重-優(yōu)秀主講人的演講技巧
1、包裝,又見包裝
2、開場五大利器——調(diào)動(dòng)客戶的感性因子
3、如何讓客戶愛聽?如何與客戶產(chǎn)生共鳴?
4、拿出你的演講“范兒”——準(zhǔn)備準(zhǔn)備再準(zhǔn)備
5、好櫥一把鹽好飯一瓢水——處理好演講的體系架構(gòu)
6、演講中善用語言及肢體語言的技巧來打動(dòng)客戶
7、演講百寶箱——處理好聽眾中的所謂“搗亂客戶”

第九單元 完結(jié)篇
1、回顧復(fù)習(xí)重要內(nèi)容
2、資深營銷人員的忠告
3、“贏”的精彩人生

 

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